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创新、民生是促进互联网+医疗”双核动力

2015-11-03   浏览量:  文章来源: 未知

核心提示:世界医疗网讯 10月30日世中联新媒体大会世界医疗网运营总监苏锦龙主题发言摘要:互联网+医疗要求我们的是创新而不仅仅是模仿,比如说前几年在美国很流行的医生集团、远程会诊。我们这两年也在做同样的事情,国内现在也有医生集团、名医主刀、微医集团等。

   世界医疗网讯  10月30日世中联新媒体大会世界医疗网运营总监苏锦龙主题发言摘要:

  我们都说互联网改变了我们的生活,那具体都体现在什么地方呢?

  一年多前我们可能从未想过发红包这件事情能通过互联网来得以实现,也没能想到抢红包如此火爆。对于我们做医疗的人来说,通过互联网现在能做到的是预约挂号、远程会诊等,那么,互联网+医疗究竟能做什么?能做到哪一步?能给整个医疗行业带来什么样的改变?一百年后,医院这个主体还会存在吗?一百年后,医疗服务的模式又会是是什么样子的?

  今天,大量资本涌入医疗行业,打的就是互联网+的概念。

  先说一个段子。不久前,习大大带着马云、马化腾等一众互联网大咖前往美国进行交流访问。期间玩了一次斗地主。

  奥巴马:“我出google”

  习大大:“管上,百度”

  奥巴马:“APPLE!”

  习大大:“炸了,华为“

  奥巴马:“Amazon“

  习大大: “压死,阿里巴巴

  这是一个笑话,但是背后透视出来的是值得深思的问题。如果说,第一次工业革命中国落后西方国家一百年,第二次工业革命中国落后了五十年、第三次工业革命落后了三十年,第四次工业革命还未开始,但已经响起了号角。从前我们可以模仿西方国家曾经的成功经验,可以拿来主义,但是如果仅仅是这样,很难说我们会不会在第四次工业革命中仍然落后于西方国家。

  互联网+医疗要求我们的是创新而不仅仅是模仿,比如说前几年在美国很流行的医生集团、远程会诊。我们这两年也在做同样的事情,国内现在也有医生集团、名医主刀、微医集团等。资本盛宴让我们看到了风光的表面,但是一细究,不难发现,这些名头正盛的互联网+医疗的企业其实并没有找到一个适合自己的盈利点,而且最重要的是也未能改变如今的医疗现状。

  我们现在所谓的互联网+医疗其实还只是医疗+互联网,医疗仅仅是将互联网作为一种应用工具,而真正的互联网+医疗是必须对原有的产业模式、产业格局进行破坏式的创新。

  那么“互联网时代中医药未来的变革与发展”方向在哪里呢?很多人都在摸索。但是可以肯定的一点是,互联网+医疗必须创新、必须解决民生问题,如此才“未来可期“。

  七类中国互联网+医疗的玩法:

  第一类:医生工具

  通常包括患者病历管理、药品信息、临床指南、前沿的医学资讯等,能够在医生的日常工作给予帮助。

  第二类:自诊问诊平台

  包括患者自诊或预诊、医患沟通平台、患者互助平台、签约私人医生等,在日常生活中能够为普通人和患者提供帮助。

  第三类:单科领域

  关注某类疾病或某个单科领域,根据疾病的特点借助移动互联网,将慢性病的管理提供给患者,目前常见的领域包括牙科、心血管、糖尿病、呼吸疾病、皮肤疾病等,如妈咪掌中宝只关注母婴健康。

  第四类:硬件结合

  用户通常需要购买专用的硬件,测量生理信息后将通过App自动记录下来。此外,还有一些移动监护仪和远程胎儿监护等设备,也能够通过App将信息及时发送给患者和家人。

  第五类:医联平台

  主要由第三方供应商或HIS厂商开发,或由政府或医疗机构委托开发,常包含挂号、预约、查看医院内的信息、查看化验单等功能。此类平台目前出现与微信、支付宝等结合的趋势。

  第六类:医药电商平台

  提供完善的药品信息、药品使用说明、病症查询,并且能够基于用户的地理位置推荐药品购买服务,也包括目前国内最大的几家电商平台,未来牌照开放后的处方药网售,其市场规模将迎来井喷。